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BIM教你如何在施工阶段“省钱”

BIM造价|流量量:149|发布日期:2018-01-05
      随着我国对BIM技术的大力推广,越来越多的建筑业人士认识到,BIM将给工程建设行业带来的巨大影响和价值。今天,就和大匠通科技官网的小编,一起来看一下BIM技术成本控制中的应用吧!

      1、施工阶段成本管理与控制的基本概念

      建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某一建筑工程项目在施工中所发生的全部费用的总和。本文控制的对象指的是直接费,人、材、机的费用。

      成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等内容。成本管理的步骤:工程资源计划的编制,工程成本估算,工程成本预算计划的编制,工程成本预测与偏差控制。

      工程项目施工阶段的成本控制是成本管理的一部分。控制是指主体对客体在目标完成上的一种能动作用,使客体能按照预定计划达成目标的过程。而施工项目的成本控制则是指在建立成本目标以后,对项目的成本支出进行严格的监督和控制,并及时发现偏差、纠正偏差的过程。

      2.施工阶段成本控制的方法

      施工阶段成本控制的方法是动态纠偏控制理论,是指在制定出计划成本的基础上,通过采用成本分析方法找出计划成本与实际成本间偏差并且分析产生偏差产生的原因和有可能的发展趋势,进而采取措施以减少或消除偏差,实现目标成本的一种科学管理方法。施工阶段的成本控制应该从时间、工序、区域去分解成本和观察成本,将成本分解到分部分项工程中,从微观中观察成本。

      施工阶段成本控制的主要内容为材料控制、人工控制、机械控制、分包工程控制。成本控制的主要方法有挣值分析法、线性回归法、指数平滑法、挣值分析法、灰色预测法。在施工过程中最常用的是挣值分析法。而后面基于BIM的成本控制的方法也是挣值法。 挣值分析法是一种分析目标成本及进度与目标期望之间差异的方法,是一种通过差值比较差异的方法。它的独特之处在于对项目分析十分准确,能够对项目施工情况进行有效的控制。

      3.施工单位成本控制现状

      近年中国经济在政府投资的拉动下急速发展,建筑业也随之腾飞,产生了 260余家特级资质企业,年收入达到百亿以上。但是普遍来说管理存在做大但未做强的情况,企业盈利能力很低下,项目管理模式落后,风险控制和抵御能力差。施工企业长期通过关系竞争和压价来取得项目,导致企业内部核心竞争力的建设没有得到重视,这也造成了施工企业工程管理能力不强。而目前建设项目在成本控制不足上主要表现在以下几个方面:过程控制被轻视;预算方法落后;技术落后,返工严重;质量成本和工期成本的增加

      4.BIM在成本控制中的实际应用和价值

      如何提升成本控制能力?动态控制是项目管理中一个常见的管理方法,而动态控制其实就是按照一定的时间间隔将计划值和实际值进行对比,然后采取纠偏措施。而进行对比的这个过程中是需要大量的数据做支撑的,动态控制是否做得好,数据是关键,如何及时而准确的获得数据,并如何凭借简单的操作就能进行数据对比呢?现在计算机技术可以高效的解决这个问题。

      BIM技术就是计算机技术于建筑工程领域的具体应用。目前BIM在成本控制中的应用主要分为两点:首先是计算机技术辅助成本的节约;其次是数据能力辅助成本的核算。

      计算机技术辅助成本的节约包括图纸问题、碰撞检查、净高检查、场地布置等。对比原来的图纸会审,施工单位除了重大问题可以发现外,一些小的标高问题、位置问题均是边施工边发现,哪怕是有经验的施工员也不能在施工前将全部问题发现。而BIM技术的引进之后,大大提高了图纸问题处理的前置时间。当三维模型建立后,我们可以清楚的看到哪些是图纸本身问题,十分直观具体。因为模型的建立相当于预施工一次。

      碰撞检查就是当模型建立之后的进一步研究图纸,不再是单专业的,而是多专业的综合研究,此时,往往会发现许多结构和机电安装专业的碰撞或者机电安装本身不同专业的碰撞。净高检查同样十分重要,如果施工完成后发现净高不足,那么采取的措施就是凿掉部分、甚至直接返工。

      合理的场地布置和规划可以减少许多二次搬运,并且减少安全隐患,这也是对成本的一种保障。综上所述,利用BIM技术将问题前置,可以减少不必要的返工和浪费,大大节约成本。这样,通过使用BIM技术实现施工模拟和碰撞检查,提前发现设计中的问题,并及时解决,这样可以减小施工难度,减少工程变更,从而控制造价,节约成本。

      数据能力辅助成本的动态监控指的是利用BIM模型所包含的数据信息进行统计和拆分,以达到任何时间点任何工程量的数据都能即时统计出来,对比进度计划和成本计划,做动态监控。比如一个月完成了1000万产值,实际成本800万,盈利200万。但是你并不清楚是哪些分部分项工作盈利了,哪些亏本了。而BIM技术可以将每一个工序的成本提取出来,因为成本对应的是构件。有了BIM模型的数据让多算对比,成本的动态监控成为可能。

      BIM应用于成本控制中,有助于在施工阶段中节约了成本,为企业在施工阶段“省钱”。如果想要了解更多BIM资讯,欢迎关注大匠通科技官网。


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